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DESEO ESTE PAQUETE

ADVISORY

IDEAL PARA EMPRESAS QUE:

  • Tienen tecnología, proveedores, aplicaciones, información y proyectos, pero no siempre cuentan con la experiencia necesaria para tomar decisiones complejas.
  • Necesitan saber si están invirtiendo correctamente en seguridad y tecnología.
  • Necesitan revisar si una arquitectura, proyecto o proveedor es adecuado antes de comprometer recursos.
  • Quieren organizar la seguridad y el riesgo, pero todavía no tienen un liderazgo especializado interno.
  • Necesitan convertir temas técnicos en decisiones claras para la gerencia.
  • Cómo funciona ADVISORY

  • 1. Entendemos

    Conocemos el contexto, el problema y la decisión que necesita tomar la empresa.

  • 2. Analizamos

    Revisamos información, riesgos, alternativas y escenarios.

  • 3. Orientamos

    Presentamos nuestra visión y recomendaciones.

  • 4. Acompañamos

    Participamos en reuniones, comités, proyectos o decisiones cuando se requiera.

  • 5. Hacemos seguimiento

    Ayudamos a revisar avances y ajustar decisiones cuando cambian las condiciones.

RESULTADO

Experiencia especializada al lado de la dirección y de los equipos de la empresa para analizar situaciones, revisar alternativas, anticipar riesgos y definir el camino más adecuado.

CISO Advisory · Technology Risk Advisory · Cybersecurity Strategy

Architecture Advisory · Security Governance Advisory

SAGRILAFT Advisory · PTEE Advisory · Compliance & Integrity Advisory · Third-Party & Due Diligence Advisory

En ARKENTIUM TECH no hacemos la operación por tu empresa. Te ayudamos a decidir mejor cómo dirigirla. Tu empresa puede tener un buen equipo y buenos proveedores, pero algunas decisiones requieren experiencia especializada. Advisory pone ese criterio a tu lado cuando más lo necesitas.

CISO ADVISORY

Experiencia estratégica de seguridad cuando tu empresa la necesita.

Empresas que necesitan fortalecer la dirección de seguridad, pero todavía no requieren o no pueden incorporar un CISO de tiempo completo.

La empresa tiene necesidades de seguridad, proveedores, proyectos y riesgos, pero necesita una visión que conecte todo y ayude a la gerencia a tomar decisiones.

  • Acompañamiento a gerencia
  • Revisión de riesgos prioritarios
  • Orientación de decisiones de seguridad
  • Revisión de proyectos relevantes
  • Acompañamiento con proveedores
  • Seguimiento del roadmap
  • Recomendaciones ejecutivas
  • Criterios para decisiones
  • Seguimiento de iniciativas
  • Revisión de prioridades
  • Acompañamiento en reuniones clave
  • Visión consolidada de seguridad y riesgo

La empresa obtiene experiencia especializada para orientar sus decisiones de seguridad sin tener que construir inmediatamente una estructura interna completa.

RESULTADO

Mayor claridad para dirigir la seguridad y tomar decisiones con una visión de negocio.

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TECHNOLOGY RISK ADVISORY

Convierte los riesgos tecnológicos en decisiones concretas.

Empresas que necesitan entender y gestionar mejor los riesgos asociados a tecnología.

La empresa conoce algunos riesgos, pero no siempre sabe cuáles son prioritarios, cuánto pueden afectar al negocio o dónde invertir primero.

  • Revisión de riesgos
  • Análisis de impacto
  • Evaluación de controles
  • Revisión de riesgos de proyectos
  • Análisis de riesgos de terceros
  • Priorización de tratamientos
  • Análisis de riesgos
  • Criterios de priorización
  • Recomendaciones
  • Seguimiento de riesgos críticos
  • Orientación para decisiones e inversiones

La empresa puede gestionar el riesgo tecnológico con una visión más conectada con las decisiones del negocio.

RESULTADO

Una gestión del riesgo más orientada a las decisiones del negocio.

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CYBERSECURITY STRATEGY

Define hacia dónde debe avanzar la seguridad de tu empresa.

Empresas que están creciendo y necesitan dejar de actuar de manera reactiva.

Cada necesidad de seguridad se resuelve por separado, sin una visión común.

  • Análisis de situación actual
  • Definición de objetivos
  • Priorización de iniciativas
  • Identificación de capacidades
  • Definición de inversiones
  • Construcción del roadmap
  • Diagnóstico estratégico
  • Objetivos de seguridad
  • Prioridades
  • Iniciativas
  • Roadmap
  • Criterios de evolución

La empresa obtiene una dirección clara para evolucionar la seguridad de manera ordenada.

RESULTADO

Una estrategia de ciberseguridad alineada con las necesidades del negocio.

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ARCHITECTURE ADVISORY

Toma mejores decisiones sobre la arquitectura de tu tecnología.

Empresas que están diseñando o modificando infraestructura, Cloud, aplicaciones, integraciones, redes o plataformas.

Una mala decisión de arquitectura puede generar costos, dependencias o riesgos difíciles de corregir.

  • Revisión de arquitecturas
  • Análisis de alternativas
  • Identificación de riesgos
  • Revisión de decisiones técnicas
  • Evaluación de diseños
  • Acompañamiento a proyectos críticos
  • Revisión de arquitectura
  • Observaciones y hallazgos
  • Riesgos identificados
  • Recomendaciones
  • Criterios de diseño
  • Orientación sobre alternativas

La empresa recibe apoyo especializado para tomar decisiones de arquitectura con visión de largo plazo.

RESULTADO

Decisiones de arquitectura con mayor claridad, coherencia y visión de largo plazo.

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SECURITY GOVERNANCE STRATEGY

Ordena la gestión de seguridad para que las responsabilidades sean claras.

Empresas que tienen seguridad, proveedores o controles, pero necesitan mejorar la forma en que gobiernan y hacen seguimiento.

No siempre están claras las responsabilidades, quién decide, quién aprueba, quién supervisa o cómo se mide el avance.

  • Revisión de roles y responsabilidades
  • Revisión de políticas
  • Apoyo a comités
  • Identificación de capacidades
  • Fortalecimiento de reportes
  • Mejora del seguimiento
  • Roles más claros
  • Criterios de gobierno
  • Mecanismos de seguimiento
  • Recomendaciones de mejora

La empresa fortalece la forma en que dirige, supervisa y hace seguimiento a la seguridad.

RESULTADO

Una estructura de gobierno más clara para dirigir, supervisar y mejorar la seguridad.

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SAGRILAFT ADVISORY

Acompañamiento especializado para fortalecer la gestión relacionada con SAGRILAFT.

Empresas que necesitan revisar, organizar o fortalecer aspectos relacionados con SAGRILAFT, de acuerdo con su situación y alcance aplicable.

La empresa necesita comprender sus brechas y priorizar acciones de fortalecimiento.

  • Revisión de la situación actual
  • Identificación de oportunidades de mejora
  • Análisis de riesgos y controles
  • Revisión de documentación y procesos dentro del alcance
  • Priorización de acciones
  • Acompañamiento a la evolución
  • Recomendaciones
  • Priorización de mejoras
  • Acompañamiento especializado
  • Hoja de ruta de mejora

La empresa obtiene mayor claridad sobre las capacidades que debe fortalecer y una ruta de mejora.

RESULTADO

Mayor claridad y orden para fortalecer las capacidades correspondientes.

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PTEE STRATEGY

Acompañamiento para fortalecer capacidades relacionadas con transparencia y ética empresarial.

Empresas que necesitan revisar y fortalecer capacidades relacionadas con transparencia, prevención y gestión de riesgos de corrupción, según aplique.

La empresa necesita revisar su situación y fortalecer aspectos que apoyan la transparencia y la integridad.

  • Revisión del estado actual
  • Identificación de brechas
  • Análisis de riesgos
  • Revisión de controles
  • Priorización de oportunidades
  • Acompañamiento a planes de mejora
  • Diagnóstico
  • Brechas identificadas
  • Recomendaciones
  • Prioridades
  • Acompañamiento al plan

La empresa obtiene una visión clara de las oportunidades de mejora y una ruta para fortalecer las capacidades correspondientes.

RESULTADO

Una ruta estructurada para fortalecer transparencia e integridad.

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THIRD-PARTY & DUE DILIGENCE ADVISORY

Toma mejores decisiones sobre las empresas y personas con las que trabajas.

Empresas que dependen de proveedores, contratistas, aliados, distribuidores, socios comerciales o terceros críticos.

La empresa necesita una forma consistente de conocer, evaluar y gestionar los riesgos asociados a terceros.

  • Revisión del proceso actual
  • Análisis de criterios de evaluación
  • Identificación de riesgos
  • Revisión de controles
  • Propuesta de mejoras
  • Acompañamiento a la evolución
  • Revisión del proceso
  • Criterios de evaluación
  • Riesgos identificados
  • Recomendaciones
  • Modelo de mejora
  • Roadmap

La empresa obtiene un enfoque más organizado para conocer, evaluar y gestionar los riesgos asociados a terceros.

RESULTADO

Mayor claridad y control sobre los riesgos relacionados con terceros.

MAS INFORMACIÓN

La experiencia que necesitas, cuando necesitas tomar una decisión importante.

Tecnología · Ciberseguridad · Riesgo · Arquitectura · Gobierno · Compliance · Resiliencia

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